近日，中國休閑垂釣協會遊釣分會在青島成立。該市借此（cǐ）打造“垂釣中旅遊、旅（lǚ）遊中垂釣”的消費新場景，動建設集（jí）遊釣體驗、漁獲品（pǐn）鑒、養生度（dù）假（jiǎ）於一體的休閑旅遊（yóu）目的地。

黨的二十屆（jiè）四中全會提出，以新需求引領新供給，以新供給創造新（xīn）需（xū）求。當前，消費（fèi）升級不斷深化，要真正激發個消費活力，應以特（tè）色（sè）場景為（wéi）載體，精準對接新需求，創新供給方式。這就要從洞察需求（qiú）、文化融（róng）、多（duō）元（yuán）協同三個方（fāng）麵係統發力，塑（sù）造有溫度、有活力、可持續的消費新生態。

精準洞察用戶（hù）需求，以人為本打（dǎ）造沉浸式（shì）體驗場景。好的消費場景（jǐng），其起點和落腳點都須是人。青島遊釣新場景的興起，正是對部分人群渴望親近自然、釋（shì）放壓力、獲（huò）得成就感（gǎn）的心理需求的回應。

哈勃太空望遠鏡( HST )觀測到的渦旋銀河“ugc 2885”( credit:NASA，ESA，benne holwe RDA ( university of Louisville ) )

實現精準洞察，應建立“用戶畫像—需求分析—場景（jǐng）設計”的閉環體係，識別不同群體的（de）消（xiāo）費（fèi）動機。如年（nián）輕（qīng）群體偏好（hǎo）“社交（jiāo）+打卡+輕冒險”，中老年群體更關注“健（jiàn）康+養生+舒適”，親子家庭則重視“教育+互動+安全”。場景設計（jì）應（yīng）提供分層產品，滿足差（chà）異化需求（qiú）。

同時，要強化（huà）參與感與歸（guī）屬感，鼓勵用戶參與路線設計、活動策劃，甚至成為“體驗官”“薦官”，實現“我的場景我做（zuò）主（zhǔ）”。還（hái）要注重情緒價值的供給，應在環境營造、服（fú）務細節、互動設計中注入溫（wēn）度，讓每一次體驗暖（nuǎn）心難忘。

深度融入在地文化，鐵皮保溫施工以文為魂賦予場（chǎng）景（jǐng）精神厚度。場（chǎng）景的持久生命力，不在於形式的新奇，而在（zài）於（yú）文化的厚度。江西吉安（ān）田（tián）侯路曆史文化街通過挖掘“廬陵文化”，引入非（fēi）遺展演、傳統手作、古風茶宴，成為（wéi）網紅打卡地，就是很好的實（shí）踐。

要融入文化，先要動“文化內容化、內容體驗化”，將文化元素（sù）轉（zhuǎn）化為可參與、可感（gǎn）知的體驗項目，而不（bú）隻是視覺符號的堆砌。其次，堅持原真與創新並重，實現“老樹發新芽”。要構建“文化講述（shù）者（zhě）”體係，鼓（gǔ）勵非遺傳承人、老手藝人、本地居民成為文化講解（jiě）員與（yǔ）體驗導師，讓文化由“被展示”變為“被講述”，增強真實感與（yǔ）親和力。

構建多元協同（tóng）機製（zhì），以“製”為基保障可持續運營。再好的場景構想，若缺（quē）乏有的運營機（jī）製也難以走遠。保（bǎo）障可持續運營，要建立“政府引導+市場運作+社會參（cān）與”的協同機（jī）製。政府負責基礎設施、政策支持與標準製定；企業負責業化（huà）運營與品牌廣；社區和居民共享發展紅利。要探索多元盈利模式，擺脫“門票依賴”，發展研（yán）學課程（chéng）、文創衍（yǎn）生、定製服務、會（huì）員訂閱等增值服務（wù），延長消費鏈（liàn）條。要善用數字化工具提升能，通過智（zhì）慧平台實現（xiàn）客流監測、服務（wù）預約、用戶畫像分析，借助社交媒體構建“內容（róng）—傳播（bō）—轉化”閉（bì）環。

特色場景的打造，是一（yī）場關於生活方式的創新實踐。激發個消費，不能靠簡單複（fù）製（zhì），要因地製宜、係統（tǒng）謀劃，持續培育更（gèng）多有溫度（dù）、有活力、有韌的消費新空間。(本文來源：經濟（jì）日報 作者：劉 成)